今年以来，驾培中心深入贯彻落实学院党委关于精细化管理的要求，以服务学员培训和解决教学管理中存在的短板问题为导向，通过开展学员回访，了解学员培训需求，征求对教学管理的意见建议，将员工的绩效奖惩与教学态度、教学水平、廉洁教学、考试合格率、学员评价等紧密结合起来等四项举措大力推进服务型窗口建设，努力打造司法驾校正直可靠的教学品牌，提升教学层次。驾校继2015年第三、四季度被行业部门评为银川市五星级驾校后，在2016年第一季度26所驾校评比中又获此殊荣。

一是积极引入现代信息技术，创新教学管理手段。运用互联网+技术，推出约车系统软件，让信息多跑路，让学员少跑腿，学员学车提前预约，既节省了时间，提高了效率，又方便了学车，使教练腾出更多时间和精力对学员进行针对性指导，解决了以往学员学车“扎堆”现象，体现出人性化服务。学员当天学车后对教练员教学质量进行评价，促使教练不断提高廉洁教学水平；创建司法驾校微信公众号（订阅号），利用微信平台宣传驾校，介绍驾培中心工作、工作人员和教练员基本情况，公开相关业务办理指南、信息、预约报名等，提升、创新新媒体时代驾培中心教学管理的内涵和层次。

二是不断夯实设施建设基础。对现有教学场地进行修整完善，对训练标识、交通标牌、交通信号灯、交通标线等严格按照新国标进行重新粉刷、更新，完善了教学设施，改善教学条件，塑造驾培中心整洁、美观、亮丽的外在形象，进一步提高培训的专业化、规范化水平；

三是丰富教学方法，开展“菜单式”教学。在统一制定培训教学计划的基础上，建立教练员微名片，将教练员基本情况向社会公布，学员根据教练员资历、经验、业绩等方面情况自由选学，积极营造竞争激励氛围，改变过去“教好教坏一个样”“谁教都一样”的传统模式，促使教练员在业务上下功夫，在努力提高培训质量上下功夫，全面提升驾培中心教学水平；

四是进一步强化内部管理，加强学风建设。在深入回访学员、广泛征求意见的基础上，全体员工签订廉政教学承诺书，畅通投诉渠道，对违反教学纪律和规定的人员坚决处理，确保了学员的利益，有效杜绝了吃拿卡要等现象的发生，有力地维护和保证了驾校良好的教学秩序和办学声誉。