第一条  为了增强学院各部门管理人员工作积极性和责任感，进一步提高工作效率、工作质量和服务水平，切实推进效能建设，结合学院工作实际，制定本办法。

第二条  本办法所指管理人员包括机关各部门工作人员（含管理岗位的工勤人员）、各教学教辅机构党政负责人。

第三条  考核工作应坚持以下原则：

（一）客观公正、注重实绩；

（二）平时考核和定期考核相结合；

（三）领导考核与群众评议相结合。

第四条  考核以管理人员分工履行岗位职责情况为主要依据，全面考核德、能、勤、绩、廉方面的情况，重点考核工作实绩。

第五条  管理人员的考核内容主要包括：

（一）完成日常性工作任务情况；

（二）完成学院部署或本部门的重点工作情况；

（三）完成上级部门或领导交办的临时性工作任务情况；

（四）工作创新或配合其他部门完成工作情况；

（五）出勤及参加学院组织安排的各类活动情况。

第六条  考核采取分层考核的方式进行，院领导按照分工对分管部门负责人进行考核，部门负责人对本部门人员进行考核。

第七条  对管理人员实行月考核，学期通报；各部门应于每月30日前将考核结果报分管院领导和政治部；考核可以采取听取汇报、工作检查、考勤等方式进行。

第八条  结果分为ABCD四级，各部门每月召开一次考核会议，对工作人员进行ABCD等级评定，A等级人数不超过25%。

第九条  各考核等次的标准为：

（一）优秀（A：100-90分）：德能勤绩表现突出，能够全面履行岗位职责，高质量完成各项工作任务，工作效率高，工作责任心强，工作作风好，工作实绩突出；

（二）称职或合格（B：89-75分）：德能勤绩表现较好，能够履行岗位职责，完成各项工作任务，工作责任心较强，工作作风较好，有一定工作积极；

（三）基本称职或基本合格（C：74-60分）：德能勤绩表现一般，履行岗位职责能力较弱，完成工作的数量不足、质量和效率不高，工作责任心一般，或在工作中有较大失误；

（四）不称职或不合格（D：59分以下）：德能勤绩表现较差，不能完成工作任务，工作责任心或工作作风差，或在工作中因严重失误、失职造成重大损失或者恶劣社会影响。

第十条  符合称职或合格标准，在考核当月工作中有创新或突破的，或本人承担工作获得厅级以上表彰奖励的，可确定为优秀等次。

第十一条  当月外出学习、培训、参加会议或因病请假超过七天的，因事请假超过三天的，不得确定为优秀等次。

第十二条  考核当月有下列情形之一的，不得确定为称职（合格）及以上等次：

（一）凡无正当理由不服从工作安排的；

（二）与其他同志闹无原则纠纷造成不良影响的；

（三）不参加学院组织会议或活动，又不履行请销假手续的；

（四）旷工累计1天以上的；

（五）未按时完成工作任务或完成工作不符合要求造成不良影响的。

（六）被有关职能部门通报批评的；

（七）因被举报或投诉查证属实且有不良影响的。

第十三条  月考核优秀等次达到3次以上且没有基本称职及以下等次的，当年度考核可确定为优秀；月考核基本称职及以下等次达到3次以上的，当年度考核应确定为基本称职及以下等次。　

第十四条  工作人员受到党纪政纪警告处分，当年考核直接确定为基本称职（基本合格）等次。

第十五条  有以下情形的，当年考核直接确定为不称职（不合格）等次：

（一）工作人员发生刑事案件或治安案件受到刑事和治安处罚的；

（二）工作人员受到党纪政纪警告以上处分的；不履行或不正确履行工作职责，贻误工作或损害服务对象合法权益，造成严重后果的；

（三）工作人员违反计划生育政策生育的；

（四）工作人员之间闹无原则纠纷，严重影响正常工作秩序的；

（五）因不履行或不正确履行工作职责，不能及时发现工作中的隐患，致使出现人身重伤害或造成财产10000元以上损失的；（一次或全年累计10000元以上）

（六）因工作失职，出现群体性事件，冲击或影响正常教学管理秩序的，或在社会中造成恶劣影响的;

第十六条  各部门负责人对本部门工作人员工作情况承担责任，凡本部门工作人员中当月有被确定为基本称职及以下等次的，部门负责人不得确定为优秀等次。

第十七条  管理人员考核结果是奖金发放、职务晋升、评先评优、培训、辞退等的重要依据。

第十八条  管理人员较好完成月度各项工作，在月考核中被确定为称职（合格）及以上等次的，全额发放岗位津贴；被确定为基本称职（基本合格）等次的，发放二分之一岗位津贴；被确定为不称职（不合格）等次的，不予享受岗位津贴。

第十九条  凡管理人员在月考核中被确定为一次优秀的，在其半年和年度考核奖金发放基数上增加5%的比例；凡在月考核中被确定为一次基本称职（基本合格）的，在其半年和年度考核奖金发放基数上减少5%的比例；凡在月考核中被确定为一次不称职（不合格）的，在其年度考核奖金发放基数上减少20%比例。

第二十条  凡管理人员在年度考核中被确定为优秀等次的，年终奖按照120%的比例发放；在年度考核中被确定为基本称职（基本合格）及以下等次的，不予发放年终奖金。

第二十一条  凡在编管理人员在月考核中3次被确定为基本称职（基本合格）及以下等次的，应待岗培训，待岗期间只发放基本工资；外聘管理人员在月考核中3次被确定为基本合格及以下等次的，应予以辞退。

第二十二条  新录用或招聘管理人员在试用期内参加考核，不确定等次，只写评语，作为试用期满任职、定级的依据。当月考核时间不足12个工作日，不确定等次，只写评语。

第二十三条  本办法自发布之日起施行，原有关考核规定与本办法不符的，以本办法为准。

2009年9月28日